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对老总说“不”
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冬冬
几经周折，我终于从一家生产自动化控制设备的公司谋得了一份质检工作。公司不大，只有我一个质检员，公司所有产品出厂前都要过我这一关。我说“OK”，产品就可放行；若是我说“NO”，产品就得返工。所以，我的“权力”极大。
麻烦就出在这“权力”上。上个星期五，一台急于要发货的设备，到我这里“卡壳”了———我在检验时发现这台设备上的定时器的工作模式与产品标准不符，于是，判这台设备不合格。生产主管马上向我解释，由于所需型号的定时器缺货，这次使用的定时器是代用品。代用的定时器虽然工作模式不同，但并不影响设备的性能。我让他们出示《代用审批单》，生产主管告诉我，因忙于赶货，没有填写《代用审批单》。不过，事先请示过老总，老总同意代用。我说，按规定使用代用品应经技术部评审和验证，而不是老总说了算。生产主管说，用户要货很急，如果按部就班先由技术部评审和验证，恐怕会耽误交货时间。我说，不能因为用户要货急就发给他不合格产品。生产主管忙说，他们测试过，设备性能完全符合要求。我说，产品标准是判定产品是否合格的依据，定时器工作模式不符合产品标准，难道还算合格?生产主管哑口无言。
事情闹到了老总那儿。老总先是看了看我，然后用商量的口吻对我说：“这台设备下午就要送去机场发运，你就放他一马吧，下不为例牎”可我毫无商量余地：“不合格的产品我决不会同意发货，要发货你签字牎”老总见我如此不给面子，似乎有些生气了。他皱了皱眉头说：“你这人怎么这样固执牎”我理直气壮地反驳：“不是我固执，而是你知错不改牎”老总拿我没办法，只好回头对生产主管说：“马上填写《代用审批单》，交技术部评审。”
技术部立即对定时器代用一事进行评审和验证，最后得出了“可以代用”的结论。于是，我成了众矢之的。有人说我“太死板”，有人甚至骂我是“尖脑壳”。生产主管将《代用审批单》交给我时，狠狠地瞪了我一眼：“这下你该满意了吧牎”把我气得半死。
幸好，众人走开以后，老总走过来很友好地对我说：“其实，你做得很对!”
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